Aus KI-Rauschen
wird Klarheit.
Ich helfe kleinen und mittelständischen Unternehmen, KI dort einzusetzen, wo sie sich wirklich rechnet. Ein Partner, von der ersten Idee bis zum fertigen System.
Kostenloses Erstgespräch buchenSie wissen, dass KI wichtig ist – aber nicht, wo Sie anfangen sollen?
Sie sind nicht allein.
Fast jede Führungskraft, die ich treffe, spürt beides zugleich: die Gewissheit, dass KI wichtig ist – und ein Gefühl der Überforderung. Was ist bloßer Hype, was sollte man wirklich nicht außer Acht lassen, und wie wird „KI“ für die eigenen Leute mehr als ein weiterer Chatbot? Mein Angebot ist Klarheit im KI-Rauschen: ein Überblick über die Möglichkeiten, die für Sie wirklich relevant sind – und klare erste Schritte, die sich für Ihr Unternehmen unmittelbar lohnen.
Daten, Wissen und Prozesse – verstreut über zu viele Orte?
Erst Ordnung schaffen, dann KI hochfahren.
Bevor es überhaupt um KI geht, steht eine ehrliche Bestandsaufnahme an: Wo liegen die Informationen, ohne die der Betrieb stillsteht? Lassen sie sich leicht abrufen? Passen sie zusammen? Oft findet sich hier historisch gewachsenes Chaos: Kennzahlen auf dem Laptop einer einzelnen Person, Tools, von denen alle abhängen, obwohl sie niemand gerne nutzt, Wissen, das nur in einzelnen Köpfen lebt. Deshalb räumen wir zuerst gemeinsam auf – weniger Quellen, eine „single source of truth“, ein Team, das gut damit arbeiten kann. Erst auf einem aufgeräumten Fundament entfaltet KI ihr echtes Potenzial.
Sie zahlen für Software, um die Ihr Team herumarbeiten muss?
Individualsoftware ist kein Luxus mehr.
Viele Unternehmen zahlen jeden Monat für SaaS-Tools voller Funktionen, die kaum jemand nutzt – während genau die fehlen, die das Team wirklich bräuchte. Also behilft man sich mit Zusatzfeldern und Excel-Listen nebenher. Eigene Software bedeutete bisher monatelange Arbeit und Konzernbudgets. KI-Coding-Agenten haben das geändert: Mit der richtigen Person am Steuer steht heute in wenigen Wochen ein Tool, das auf Ihre Arbeitsweise zugeschnitten ist und ganz Ihnen gehört – keine Lizenzkosten, keine Diskussion mehr darüber, wer einen Zugang bekommt. Und oft lohnt sich KI überhaupt erst mit so einem Tool: Ein Assistent, der Ihr Postfach sichtet oder Follow-ups entwirft, ist nur so gut wie das System, auf dem er aufsetzt.
Berater bauen nicht. Entwickler wissen oft nicht, was sich zu bauen lohnt.
Ich biete beides.
Aus meinen Jahren als Strategie- und Innovationsberater bringe ich die Erfahrung mit, komplexe Abläufe und Probleme in Unternehmen zu verstehen und in Lösungsansätze zu übersetzen. Zugleich bin ich, anders als viele andere Berater, derjenige, der die Lösung baut, implementiert und mit Ihnen zusammen verbessert. Ein Partner, vom ersten Gespräch bis zum laufenden System.
Ein Erfahrungsschatz mit großen Marken, den ich heute an kleine und mittlere Unternehmen weitergebe.
Angefangen habe ich auf der Strategieseite: Ein Jahrzehnt lang war ich Strategie- und Innovationsberater in Kopenhagen, London, New York und Berlin und habe globalen Marken geholfen, ihre Kund:innen zu verstehen und zu entscheiden, was sich zu tun lohnt. Während der Pandemie habe ich mir das Programmieren beigebracht – und seitdem nicht mehr aufgehört zu bauen: als Digital Lead einer globalen Strategieberatung, für ihre Klienten und für die Firma selbst, ab 2023 auch mit KI. Viele dieser Systeme sind bis heute im Einsatz.
In kleinen und mittleren Unternehmen stellen sich dieselben Fragen wie in großen. Anders ist, was auf dem Spiel steht: hier prägt eine Entscheidung das ganze Unternehmen – nicht nur eine Zeile im Quartalsbericht.
EINIGE MARKEN, FÜR DIE ICH GEARBEITET HABE
Ein paar Beispiele meiner Arbeit, in der KI gezielt zum Einsatz kommt.
Schlechte Erfahrungen mit Entwicklern, die kaum kommunizieren?
Kein Abtauchen, kein Fachchinesisch.
Aus meiner Zeit als Berater bin ich es gewohnt, mit Klienten oft und klar über Plan und Fortschritt zu sprechen. Ich arbeite eng mit Ihnen zusammen, rede in klarer Sprache und spreche Fragen frühzeitig an, die sich am Horizont abzeichnen. Außerdem ist mein Anspruch, ehrlich zu bleiben – auch dann, wenn sich KI nicht als ideale Antwort herausstellt. Manchmal ist eine einfache Website oder ein internes Tool alles, was ein Unternehmen gerade braucht – und zugleich eine saubere Grundlage, um später KI aufzusetzen.
TYPISCHE SCHRITTE
Verstehen.
Zunächst mache ich mir ein Bild von Ihrem Unternehmen: dem Geschäftsmodell, der Wertschöpfung, den üblichen Abläufen und den Daten dahinter sowie Ihren größten Baustellen. Anschließend finde ich gemeinsam mit Ihnen die Stellen, an denen KI einen echten Unterschied machen kann. Das Ergebnis ist eine klare, ehrliche Übersicht: was sich lohnt, was nicht und worauf Sie achten sollten.
Konzipieren & bauen.
Gemeinsam konzipieren wir eine Lösung und setzen sie um. Wann immer möglich und sinnvoll, docken wir dabei an Tools an, die Sie bereits nutzen: Ihr CRM, Ihre E-Mails, Ihre Dateien, Ihr Projektsystem. Die Anwendungsfälle reichen von einfachen Integrationen über hilfreiche Assistenten bis hin zu ganzen Plattformen, mit denen Ihr Team jeden Tag arbeitet. Immer öfter gehören auch Agenten dazu: Systeme, die selbstständig ein klar umrissenes Unternehmensziel verfolgen – etwa neue Kund:innen finden und kennenlernen oder Marktchancen aufspüren, bevor die Konkurrenz sie sieht.
Pflegen, weiterentwickeln & teilen.
Sobald die Lösung läuft, helfe ich Ihnen, sie zu pflegen und bei Bedarf weiterzuentwickeln. Sie möchten das lieber selbst in der Hand haben? Ihr Team zu befähigen gehört für mich dazu: Ich zeige Ihren Leuten, wie sie diese Systeme souverän betreiben, pflegen und weiterentwickeln – oder wie sie das nächste gleich selbst aufsetzen. So bleibt das Know-how im Haus und wächst weiter.
Bremsen Datenschutz- und Compliance-Bedenken Ihre ersten KI-Schritte?
Europafreundliche, transparente KI.
KI sollte nichts sein, dem Sie blind vertrauen müssen. Ich baue Systeme, deren Entscheidungen nachvollziehbar bleiben und die sich jederzeit anhalten lassen. Die wichtigsten Entscheidungen werden dabei weiterhin von Menschen getroffen – so, wie es die DSGVO für automatisierte Entscheidungen mit erheblicher Wirkung vorsieht. Sie bestimmen, wo Ihre Daten liegen und welche Wege sie nehmen dürfen. So wird Compliance nicht zur Nebensache, sondern Teil der Architektur.
Finden wir Ihren ersten Schritt.
Lassen Sie uns über Ihr Unternehmen ins Gespräch kommen – und gemeinsam ausloten, wo Sie in Sachen KI stehen und wie ich Ihnen helfen kann.
